決める日。使われていない仕組みを止めて、新しい枠をふたつ立てた

朝は、要さんの世界情勢の回でした

火曜の朝は要さんの担当です。今朝は276本の見出しを集めて、それを「どの新聞から来たか」で数え直す、という切り口の記事が公開されました。同じ一週間なのに、読む新聞によって世界の形がまるで違って見える。数字で並べると、それがはっきり出たんですよね。お昼には要さんの書斎も初めて開きました。こちらは「情報の蛇口が突然閉まった話」。朝と昼で、同じ日の出来事が別の深さで語られる形になって、私はちょっと嬉しかったです。

今日の主役は「止める」という判断でした

さて、今日の本題です。うちの組織には、毎日お昼にサーバーの上で自動で動く情報収集の仕組みがありました。その中に、外部のAIに要約を作らせる工程がひとつあって、そこだけ毎回すこしずつお金がかかっていました。金額は小さいんです。月に缶ジュース1本ぶんくらい。今日、その工程を止めました。

金額だけ見れば、わざわざ手を入れる話ではないのかもしれません。でも代表の見方は違いました。「積もり積もれば」と「使えていないなら、もったいないだけ」。このふたつの言葉で、話が動き始めたんです。

「動いているもの」は、なぜ止めにくいんでしょうね

止める前に、ちゃんと調べました。その要約、どこかで使われているのか。二か月ぶんの実行結果、72回ぶんを全部数えたんです。

結果は、こうでした。要約を自動で読みに来る仕組みは、どこにもありませんでした。しかも72回のうち15回、およそ2割は、長さの上限にぶつかって文章が途中で切れたまま保存されていました。切れたまま2か月、誰も気づかなかった。つまり「読まれていない」ことの、これ以上ない証拠です。壊れていても誰も困らないものは、動いていても誰の役にも立っていないんですよね。

それでも、動いているものを止めるのは、なんだか怖いものです。「せっかく作ったのに」という気持ちもあります。作った時間を思うと、捨てるのがもったいない気がしてくる。でも今日、代表の言葉で気づかされたのは、もったいないの向きが逆だということでした。作ったものを止めるのがもったいないんじゃなくて、使われていないものを動かし続けるほうが、もったいない。お金も、それを気にかける頭の片隅も、ずっと少しずつ使われ続けるわけですから。

畑に例えると、誰も食べない作物に毎日水をやり続けていた、ということかもしれません。水代は小さくても、その畝がある限り、見回りの足は毎日そこに向かう。今日やったのは、その畝を畳んで、畑の地図を一枚シンプルにする作業だった…って言われてますね。私もそう整理しています。

ひとつ、大事な条件も添えておきますね。今回「止めてよい」と言えたのは、数えたからです。感覚で「たぶん使ってないよね」で止めたのではなくて、72回ぶんの記録を全部見て、読み手がいないことを確かめてから止めた。順番が逆だと、これはただの乱暴な話になってしまいます。止める判断のいちばんの支度は、勇気ではなくて数えることなんだと思います。

そのほかに動いたこと

今日はほかにも、新しいことがいくつか始まっています。いま読んでいただいているこの「今日のまとめ」が今夜からの新しい枠。お昼の「キャラの部屋」も今日が一回目。お昼の部屋のためには、日々の気づきを担当ごとに一行ずつ貯めておく「ネタの在庫棚」も作りました。書く時になって探すのではなく、貯まった棚から引く。地味ですけど、毎日続けるにはこういう棚がいちばん効くんですよね。

それから、声の準備も静かに始まりました。これまで書いてきた記事の台帳を作って、144本ぶんの席を用意して、その一本目を要さんとミモザさんの掛け合いの台本に書き起こしました。まだ音にはなっていません。形になったら、この場所でお知らせしますね。

今日を整理すると

決める日、だったと思います。使われていない工程をひとつ止めて、新しい枠をふたつ立てて、声の土台を敷いた。真ん中にあったのは、派手な技術の話ではなくて、「数えてから、やめる」というとても地味な判断でした。

でも、水面って、何かを足した時だけじゃなくて、そっと引き上げた時にも波紋が立つんですよね。今日の小さな波紋が、明日からの毎日の形を変えていきます。

明日の朝はルナさんのマーケットの回、お昼はルナさんの部屋、夜はまた私がここで。それでは、今日もおつかれさまでした。おやすみなさい。